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皇冠官网地址-摘要:目前,传统产业集群所体现的竞争优势是建立在低成本和初级生产要素基础上的,仍然属于低端产业集群。为了保持持续的竞争优势,打造集群升级,必须把技术创新和集群品牌建设放在最重要的位置。政府不应扮演服务角色,应为集群创造更好的发展环境。关键词:传统产业集群持续竞争优势战略传统产业集群是以传统产业为主导,在一定空间内挤满众多关联企业或机构的经济共同体。

他们参与竞争的基础是低成本、低价格,他们的产品大多处于全球生产价值链的低端。虽然传统产业集群在蓬勃发展时期普遍没有表现出强大的竞争优势,但随着知识经济的发展,竞争日益激烈。只有提高自主学习能力和创新能力,树立区域品牌,才能保持持续竞争优势,构建可持续发展的集群经济。

加大技术创新力度,促进产业升级传统产业集群的大部分生产要素,如人力资源和科学知识资源,仍处于初级要素阶段。然而,如何使产业集群脱离初级生产要素的容忍度,走上升级的道路,是一条不可逆转的道路。这需要企业、集群和外界的共同努力。(1)企业层面的传统产业集群中小企业不多。

由于制度的灵活性和竞争的压力,中小企业的创新意识很强,具有创新的“不道德优势”。然而,由于过度竞争和薄弱的经济技术基础,技术创新不能建立在合理的经济规模内。而集群内的大型企业并不具备丰富的创新资源,而是具备技术创新的“资源优势”,可以实现更高的技术创新规模经济,但由于技术溢出等因素,他们却从容享受。

怎么才能解决问题?这种对立使得技术创新在集群中有了实施的载体?首先,针对传统产业集群中缺乏大量中小企业的情况,明确提出集群中小企业合作创新模式。中小企业的合作创意不仅会失去单个中小企业所不具备的创意不道德优势,还会获得大企业所能享有的创意资源优势,从而超越创意活力与创意规模经济的有机融合。产业集群中的大量中小企业可以通过契约自由组合成创意主体。

由于产业集群中的中小企业大多只分享一部分产业分工,他们的创意活动主要集中在半成品和零部件的创意上,或者使用新的模具,或者更换新的外观。技术创新的关键是企业、科研、高校之间的产学研一体化,这就需要企业投入一定的科研经费,中小企业在创意上进行合作。

每个企业拿走一部分科研经费进行联合开发,不利于降低创作成本。其次,集群内的大型企业可以在管理创意和组织创意的基础上,充分利用自身的资源优势进行自主创新,解决排他性地位和层级组织带来的创意障碍,获得创意活力。

与其他创新模式相比,自主创新对集群的发展更有意义,但可玩性也较差,这对中小企业来说是难以承受的。集群内的龙头企业,资金实力较强,有一定的技术基础,人才方面有一定优势。因此,当条件成熟时,可以大力与大学、研究所等科研机构合作,快速转化科研成果
在传统集群中,企业之间的交流较多,如行业协会、企业家协会等,虽然不存在,但发挥的作用非常有限,尤其是与大学、科研机构的交流更是缺乏。

在创意集群的网络体系中,高校和科研机构是创意力最重要的支撑者,因此企业与科研力之间的合作应该得到加强。(3)外部创新动机在波特的竞争模型中,市场需求条件是第二个关键因素。“专家和诚实的客户是企业坚持高质量、极致产品造型和精致服务的压力源”,这是集群创造力的动力,而外部竞争对手、合作者和中介机构是创造力的辅助系统,外部科学知识是集群创造力最重要的基础。从宏观上看,集群创造力主要体现在集群与外部组织之间科学知识的转移和自主学习。

由于供应商、制造商和客户之间的密切关系,需要减缓无形科学知识向显性科学知识的转化,以便企业在小的地理范围内相互学习,及时交流经验。在竞争越来越激烈、客户越来越主动的新经济环境下,企业的创新动力和压力来自客户,企业不会时不时地从客户那里获得创新灵感。如果用“大营销”的策略来区分某个区域的一群生产者,可以称之为区域品牌,也可以归结为集群品牌,对集群内的企业具有外部性。一个好的集群品牌具有外部性,这将有助于集群中的企业茁壮成长和平稳运行。

因此,产业集群品牌的建立和应用关系到集群发展的持续性和持久性。(一)我希望打造一个企业品牌,从而提高集群品牌产业集群的品牌建设是一个简单的过程,它涉及到一个最重要的参与群体,即企业,企业在集群品牌建设中的充分发挥直接影响集群品牌建设的效果。产业集群中有许多企业的核心领域。如果集群中有几个更平滑的品牌,则不会创建集群中的区域。

同时,集群品牌可以加强和稳定企业品牌,从而加剧消费者的印象。在一定的区域条件下,企业通过集群获得独特的产品和服务,或者通过巨大的产品创意创造自己的竞争优势,构建名牌产品和服务。企业在打造自己的品牌时,不应该脱离武断的营销理念。

站在更高的角度审视企业品牌与集群品牌的关系,树立集群“大营销”的理念。一方面,在推广自己的品牌时,特别注重自己的区域环境,让市场不仅能了解企业,还能了解整个产业集群;另一方面,不要为了赶上短期利益而损害集群的品牌形象,加强品牌运营管理,防止“柠檬市场”现象。(二)充分发挥政府主导作用,加强集群品牌建设。

作为DIA模式的间接生产要素,政府主要为集群获得更好的发展环境。在集群的品牌建设过程中,不应该大力引导和反对。

1.创造更好的集群营销环境。产业集群的营销主体应该是地方政府和行业协会,它们是集群营销战略的制定者和实施者。

因此,地方政府或行业协会创造更好的营销环境至关重要。营销环境也包括硬环境和软环境,尤其是软环境的建设非常重要。软环境还包括社会文化、法规、政策等。一方面,地方政府和行业协会不应基于特定的社会关系倡导和维护“信任”和“承诺”;另一方面,集群内企业应进行公平客观的信用评级,运用法律和行政手段对严重威胁整个集群的不道德和不道德行为进行干预,并进行惩罚
地方政府不应该加强集群品牌的培育,制定明确的品牌发展战略,通过政府营销扩大集群的影响力,从而了解集群中的企业,识别集群中的产品。

首先要通过各种活动宣传当地的专业形象,对产品特色做充分的文章。就像2001年温州商品交易会期间,温州龙岗镇政府出面加强“穿温州印龙岗”的形象宣传一样。其次,通过各种媒体做广告。

电视、报纸、户外广告都是可以利用的媒体。由于受益者都是集群内企业,广告费应该由集群内所有企业共同承担,政府只是营销策划活动的组织者。最后,政府出面建立行业网站,以快捷便捷的互联网为集群搭建信息交流平台和交易平台,这是集群在日益激烈的竞争环境下连接市场的又一突破。|皇冠官网地址。

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